學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 “核心競(jìng)爭(zhēng)力就是學(xué)習(xí)力”

　　王曉升說(shuō)他愿意接受采訪的最大原因是，希望可以跟大家分享他的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。“競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何提升自我，對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都很重要。我成功過(guò)，也失敗過(guò)，現(xiàn)在做得還算不錯(cuò)。這兩年，我學(xué)了不少課程。我覺得，我以前失敗，很大一部分是因?yàn)闆]人教我，所有的一切都是自己慢慢摸索的。學(xué)習(xí)是一條捷徑，可以讓自己快速成長(zhǎng)。”

　　王曉升的心態(tài)不錯(cuò)，對(duì)于成功或者失敗，都比較看得開；而且，無(wú)論面對(duì)成功或者失敗，他都善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。他說(shuō)，當(dāng)年“跌倒”后，他就曾足不出戶在家認(rèn)真總結(jié)，后來(lái)又去各省考察市場(chǎng)。這么多年的奮斗，他覺得有很多可以跟別人分享的東西。“要想成功，首先要選對(duì)行業(yè)。行業(yè)的前景決定了企業(yè)的未來(lái)成長(zhǎng)空間。第二，就是要堅(jiān)持。只要方向?qū)α耍筒灰侣愤h(yuǎn)；第三，企業(yè)要注重營(yíng)銷。只有銷售才能產(chǎn)生利潤(rùn)，再好的產(chǎn)品賣不出去也沒用；第四，就是要?jiǎng)?chuàng)新。一個(gè)模式成功了，也不能一直用，因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化的；第五，企業(yè)一定要形成完整的體系。”

　　王曉升說(shuō)他在公司里經(jīng)常給員工們講課，也注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。“現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是學(xué)習(xí)力。在這方面，我不僅花了很多精力，也投入了不少資金。一個(gè)企業(yè)的成功首先是人的成功。幫助他們成長(zhǎng)就是幫我自己，員工都成長(zhǎng)了，企業(yè)自然能發(fā)展。”

　　要時(shí)時(shí)創(chuàng)新并不是一件容易的事情，當(dāng)年跟他一起“打天下”的“兄弟”有一些已經(jīng)不能趕上他的步伐了。王曉升衡量再三，下了一個(gè)讓很多人意外的決定——他讓那些人成為公司永遠(yuǎn)的“名譽(yù)員工”。“他們不用上班，但是享受公司的福利。”