珠寶之家：我看到你們公司有一位設(shè)計(jì)師的卡片上面寫著產(chǎn)品形象策劃與推廣，我覺得有不同的意義。

愛迪爾苗總：因?yàn)樗�本身就是設(shè)計(jì)師，她設(shè)計(jì)的很多東西都是很暢銷的，今年把她區(qū)分出來(lái)就是把她的職能、職責(zé)更加明確細(xì)分。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都要講究決策的定位和分工，把最好的資源充分發(fā)揮出來(lái)。我們現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)里面有電腦繪圖專員以及手繪。另外還會(huì)分項(xiàng)目，比如說(shuō)一次提出來(lái)六個(gè)概念，那么就分別由不同的人負(fù)責(zé)。在團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理上我們是職能分工，項(xiàng)目運(yùn)作相結(jié)合。

珠寶之家：那么對(duì)于設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)愛迪爾是怎么去培養(yǎng)的？

愛迪爾苗總：首先是給他們創(chuàng)造一個(gè)很好的氛圍，比如說(shuō)我們會(huì)開設(shè)計(jì)師的研討會(huì)，讓大家一塊兒溝通，以及讓他們參加比賽等等。其實(shí)培養(yǎng)是多方面的，我們還有重要的一點(diǎn)就是讓他們?nèi)ナ袌?chǎng)采風(fēng)，因?yàn)槲矣X得一個(gè)好的設(shè)計(jì)師一定是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，知道消費(fèi)者需要什么的。我們愛迪爾是做全國(guó)加盟連鎖的，全國(guó)的市場(chǎng)這么大，可能每個(gè)區(qū)域喜歡的款式都會(huì)有一定差別，這就需要設(shè)計(jì)師對(duì)當(dāng)?shù)匚幕�的深入了解，而不是�?jiǎn)單的說(shuō)做成幾克金的就完了。

珠寶之家：之前我們也有采訪到一些業(yè)內(nèi)的專家，他說(shuō)其實(shí)企業(yè)也很愿意去培養(yǎng)設(shè)計(jì)師，但是有顧慮說(shuō)花了精力和財(cái)力去培養(yǎng)他長(zhǎng)大，但是怕他到最后輕易的跳槽。

愛迪爾苗總：如果出現(xiàn)這個(gè)問題，有兩點(diǎn)，首先企業(yè)應(yīng)該從自身來(lái)找責(zé)任。當(dāng)一個(gè)設(shè)計(jì)師要離開的時(shí)候，你要想你給他提供的平臺(tái)是不是足夠的大，如果不是足夠的大是養(yǎng)不了大魚的。所以如果你沒有給他提供更大的平臺(tái)，他肯定是要離開的。另外如果這個(gè)員工跟不上企業(yè)的發(fā)展，同樣你也會(huì)淘汰他，這是一樣的。

還有一個(gè)原因就是設(shè)計(jì)師在不斷的發(fā)展過程中，他的速度確實(shí)超越了企業(yè)的速度。我覺得，企業(yè)越是這樣的擔(dān)心越培養(yǎng)不出好的設(shè)計(jì)師來(lái)。我們換一種想法，只要這個(gè)員工在企業(yè)里面工作，他能在工作期間給你創(chuàng)造價(jià)值就夠了，創(chuàng)造了足夠多的價(jià)值企業(yè)也會(huì)開心。所以從這個(gè)角度看，企業(yè)要不斷的給員工發(fā)展的平臺(tái)，讓他們發(fā)展的更好，在設(shè)計(jì)上讓他們獨(dú)立運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目等等。我永遠(yuǎn)相信一句話就是，你想得到什么首先自己要先付出，不要總是苛求別人先付出。