9月11日，由深圳市羅湖區(qū)政府傾心打造的“水貝·中國珠寶指數(shù)” (China Jewelry Index，簡稱CJI)引起了行業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注;“水貝·中國珠寶指數(shù)”(CJI)是深圳市羅湖區(qū)政府在信息時代下，引導(dǎo)珠寶行業(yè)充分運用大數(shù)據(jù)，提高行業(yè)信息化水平的一大舉措，旨在對珠寶行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級、提升產(chǎn)業(yè)價值鏈。

當(dāng)前，大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)概念席卷各行各業(yè)，不斷促進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)營模式向信息化轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)已然成為企業(yè)生存、行業(yè)競爭的關(guān)鍵因素。深圳珠寶行業(yè)以加工制造為主，在當(dāng)前地價居高不下、勞動力成本不斷攀升的情況下，原有的粗放型經(jīng)營管理模式不斷擠壓著企業(yè)的利潤空間。

為了在激烈的競爭中取得先機(jī)，各黃金珠寶企業(yè)都在探索進(jìn)行精細(xì)化管理，信息化是精細(xì)化管理的重要途徑。然而，我國黃金珠寶行業(yè)比較傳統(tǒng)，信息化程度比較低，不少企業(yè)對大數(shù)據(jù)的應(yīng)用十分生疏，限制了精細(xì)化管理的進(jìn)展。這無疑對珠寶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級形成了掣肘。

珠寶產(chǎn)業(yè)作為羅湖區(qū)的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，羅湖區(qū)委區(qū)政府一直不遺余力地在推動其發(fā)展進(jìn)步。面對信息化轉(zhuǎn)型困境，羅湖區(qū)政府?dāng)y手中寶協(xié)，主導(dǎo)建設(shè)了我國首個國家級珠寶行業(yè)指數(shù)—“水貝·中國珠寶指數(shù)”(CJI)。

“水貝·中國珠寶指數(shù)”(CJI)從最初的提出到實施，再到完成，歷時兩年多。自提案列入2012年4月的羅湖區(qū)政府工作報告，為保證指數(shù)的可行性和科學(xué)性，區(qū)委區(qū)政府與多家深圳珠寶重點企業(yè)進(jìn)行多次溝通，征詢企業(yè)對珠寶指數(shù)設(shè)立的建議和意見;成立指數(shù)專家小組，完成市場調(diào)研和可研編制工作，并且委托具有同類大型指數(shù)建設(shè)經(jīng)驗的國內(nèi)知名咨詢公司賽迪顧問負(fù)責(zé)，融合了各方頂級力量。

該指數(shù)匯聚了海量行業(yè)數(shù)據(jù)，能及時反映市場供需變化趨勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的變化，通過數(shù)據(jù)揭示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況，不斷拓展產(chǎn)業(yè)空間;同時可以為珠寶企業(yè)調(diào)整經(jīng)營品種、提高資金利用率等提供依據(jù);另外，也為傳統(tǒng)珠寶產(chǎn)業(yè)如何整合行業(yè)數(shù)據(jù)資源，推動對數(shù)據(jù)資源的利用與商業(yè)模式的創(chuàng)新，實現(xiàn)管理經(jīng)營模式向信息化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型，確�？沙掷m(xù)發(fā)展提供了借鑒。

深圳珠寶產(chǎn)值占據(jù)全國七成份額，珠寶加工制造和研發(fā)設(shè)計能力均居于全國領(lǐng)先地位，積累了大量的加工價格、批發(fā)價格、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各方面的信息，這些形成了水貝·中國珠寶指數(shù)創(chuàng)建的基礎(chǔ)。“水貝·中國珠寶指數(shù)” (CJI)的推出是我國珠寶行業(yè)信息化的里程碑，它不僅進(jìn)一步提升“深圳珠寶”在全國的影響力和權(quán)威性，也為全國珠寶行業(yè)順利實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型升級提供了寶貴的經(jīng)驗。