2008年，在全世界的中國(guó)人喜迎奧運(yùn)的時(shí)刻，珠寶業(yè)也借此大好商機(jī)迎來(lái)珠寶業(yè)的又一個(gè)春天。這些燦爛的珠寶品牌，有許多或西方或古典的名字，但怎么以最簡(jiǎn)潔的一句話介紹它們呢？

張萬(wàn)福董事長(zhǎng)張躍財(cái)先生

　　為了與顧客達(dá)成最有效率的溝通，許多知名品牌都有自己的核心廣告語(yǔ)，比如佳能的“使不可能變?yōu)榭赡堋！薄�百事的“渴望無(wú)限”、萬(wàn)寶路的“光臨風(fēng)韻之境--萬(wàn)寶路世界。”等。

　　但珠寶行業(yè)還沒(méi)有能夠讓人覺(jué)得膾炙人口而又一直不忘記的廣告語(yǔ)。筆者一直把這當(dāng)成是珠寶上下游企業(yè)品牌運(yùn)作中的不足或失誤，它說(shuō)明這個(gè)行業(yè)的品牌運(yùn)作還處于比較低的水平。不過(guò)，在與張萬(wàn)福董事長(zhǎng)張躍財(cái)接觸之后，筆者的這種“刻版成見(jiàn)”被徹底解構(gòu)了。原來(lái)，有一種品牌攻略，它大智大勇，憨厚寬廣，永不放棄，不屈不撓，就像李云龍一樣，“古代劍客們,在與對(duì)手狹路相逢時(shí),無(wú)論對(duì)手有多么強(qiáng)大，就算對(duì)方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，即使倒在對(duì)手劍下。”――它就是“亮劍精神”。

　　隨著電視人物李云龍的聲名鵲起，與之相應(yīng)的一個(gè)抽象概念――“亮劍精神，也在迅速竄紅。 “所謂亮劍精神，而是對(duì)周?chē)�的一切排除干擾、勇往直前的態(tài)度。”擁有堅(jiān)強(qiáng)的生活態(tài)度，就不會(huì)因?yàn)橐恍┈嵥樾∈露�產(chǎn)生情緒波動(dòng)。這種精神表現(xiàn)在李云龍身上，對(duì)事、對(duì)人、對(duì)信念透著一種癡、一種真和一種倔，乃至常常讓感觸者淚流滿面。

　　李云龍為人有一點(diǎn)草莽，卻充滿正義的霸氣，這是李云龍獨(dú)有的東西， 說(shuō)話做事略帶匪氣，打仗從不按理出牌。云龍很聰明的讓人們做事有更好的憧憬，而且就在眼前。李云龍的原型是有許多的軍人結(jié)合起來(lái)的，我們的職場(chǎng)生涯上倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“亮劍精神”，有時(shí)候成勝利的原因不在于能力，而是有一種震懾對(duì)手和困難的斗志！

　　亮劍的第一精神就是：團(tuán)隊(duì)精神。

　　李云龍是一個(gè)英雄，但他又有別于其他英雄，他犯過(guò)太多的錯(cuò)誤，對(duì)日本人的仇恨，所以部隊(duì)從不留日軍戰(zhàn)俘；甚至為了給警衛(wèi)員報(bào)仇，他率兵殺了剛剛接受改編的土匪；為了整個(gè)大戰(zhàn)役的勝利，他可以忍痛向自己的妻子開(kāi)炮。然而就是這樣一個(gè)人，帶出的隊(duì)伍卻有如鋼鐵般堅(jiān)固。那是什么?那是一種團(tuán)隊(duì)精神，一種力量。如果每個(gè)員工都能具有這種精神，團(tuán)結(jié)一致，大家都明確一個(gè)共同的目標(biāo)，將個(gè)人的力量有機(jī)地凝聚在一起，心往一處想，勁往一處使，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，企業(yè)才能真正展現(xiàn)旺盛的生命力，我們的企業(yè)才會(huì)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng)，我們的企業(yè)才會(huì)利于不敗之地。

　　亮劍的第二精神就是：創(chuàng)新精神。

　　李云龍是一個(gè)沒(méi)有上過(guò)一天軍事院校，土生土長(zhǎng)的農(nóng)民革命者，但他敢于突破，想別人不敢想的，做別人不敢做的，正因?yàn)樗�具備一種創(chuàng)新精神，才使得他打贏了一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)役。試想，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有創(chuàng)新精神，一味地循軌蹈距，那企業(yè)永遠(yuǎn)無(wú)法超越其他運(yùn)營(yíng)商；中層干部沒(méi)有創(chuàng)新精神，一味地按部就班，那企業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有戰(zhàn)斗力；員工沒(méi)有創(chuàng)新精神，一味地聽(tīng)從號(hào)令，那么企業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有生命力。所以企業(yè)上上下下都要富有創(chuàng)新精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的聰明才智、利用各種有利因素進(jìn)行創(chuàng)新，學(xué)習(xí)、借鑒、利用前人積累的成果，同時(shí)注重創(chuàng)立新知，使之轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)財(cái)富，還要用先進(jìn)的知識(shí)、技術(shù)和先進(jìn)的管理理念武裝自己，這樣的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟，永不被淘汰。

　　態(tài)度決定一切。每一位員工只有真真切切的體會(huì)亮劍精神，端正工作態(tài)度，真正地將亮劍精神運(yùn)用到工作中去，企業(yè)才能充滿生機(jī)和活力，才會(huì)具有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，才能攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。

　　一句話狹路相逢勇者勝。亮劍精神就是軍隊(duì)的軍魂，劍鋒所指所向披靡。面對(duì)強(qiáng)大的敵手，明知不敵也要毅然亮劍。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺。

　　亮劍精神運(yùn)用到品牌中就是，品牌運(yùn)營(yíng)雖然存在五花八門(mén)的理論，有千奇百怪的創(chuàng)意，但只要契而不舍地抓住品牌運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵要素，即使用堅(jiān)持、最“亮劍”的方式，同樣可能到達(dá)至成功的彼岸，甚至臻于王者無(wú)敵的境界。像李云龍最后是幾個(gè)營(yíng)里的“大帥”一樣，張萬(wàn)福珠寶也立志做世界婚慶珠寶頂尖品質(zhì)的代言人。然而，張萬(wàn)福珠寶的代言方式并沒(méi)有借助多么華美的語(yǔ)言創(chuàng)意，也不是憑藉多么科學(xué)的品牌策略。從流行的品牌理論角度看，張萬(wàn)福珠寶的品牌語(yǔ)法甚至顯得有點(diǎn)原生態(tài)：品牌價(jià)值訴求并不突出，品牌創(chuàng)意并不新穎，品牌策略并不鮮明……不過(guò)，這似乎并沒(méi)有影響到張萬(wàn)福成為珠寶行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，也沒(méi)有影響到它成為中國(guó)珠寶產(chǎn)業(yè)最佳創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)商。什么原因呢？在捕捉張萬(wàn)福珠寶“敏銳力”的種種企圖撲空之后，筆者只能將之歸納為張萬(wàn)福珠寶的“亮劍精神。

　　張萬(wàn)福珠寶有著對(duì)工作細(xì)節(jié)的癡，每進(jìn)入一個(gè)新品類(lèi)領(lǐng)域，都帶著專(zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)的精神，從點(diǎn)到線，從線到面，一步一個(gè)腳印；張萬(wàn)福有著對(duì)人的真，把商道演繹為人道，嚴(yán)義利，重然諾，共創(chuàng)共享，不離不棄；珠寶商人張躍財(cái)一直在建一座宮殿，一座“正和博弈、感恩回饋”的宮殿。人們欣賞他的個(gè)性，寬容隨和，更加欣賞他在商場(chǎng)上的機(jī)智和勇氣！

　　“態(tài)度決定一切。”從張躍財(cái)身上我們看到的，只有從容與淡定。但他的雄才謀略，已不是一筆可以訴說(shuō)。他以一種海納百川，有容乃大的胸懷，站在更高更遠(yuǎn)的角度，而達(dá)到勝利的顛峰。(若落)