8月12日，為促進集團與分店負責(zé)人之間的溝通，增強內(nèi)地市場管理策略，透過互動的接觸更了解各地區(qū)的經(jīng)營環(huán)境，六福集團2008年中業(yè)務(wù)交流會在廣州番禺六福珠寶城隆重舉行。在為期兩天的業(yè)務(wù)交流會中，共有超過300個分店代表參加，六福集團還特別安排各分店代表進行各項分組活動，以交流市場推廣訊息、珠寶設(shè)計潮流趨勢、新款產(chǎn)品及產(chǎn)品知識等。為嘉許業(yè)績出眾的分店，六福集團營運經(jīng)理黃浩龍先生、董事兼業(yè)務(wù)總監(jiān)黃偉棠先生、董事兼副總經(jīng)理謝滿全先生向業(yè)績表現(xiàn)突出的分店頒發(fā)銷售獎項，并邀請各得獎?wù)叻窒砉芾硇牡谩?/p>

　　能夠于世界各地擁有逾410間銷售專門店，六福珠寶的致勝之道又是什么呢？記者進行了實地采訪。

投放逾億元于廣州市番禺區(qū)興建大型首飾生產(chǎn)廠房

　　加強廠房建設(shè)和人員配備

　　記者有幸被邀請參觀六福位于番禺的珠寶城，在參觀的過程中，總樓面面積超逾350，000平方呎的六福珠寶城讓人印象深刻的是，珠寶城就象一個社區(qū)的縮影，除設(shè)有大型首飾生產(chǎn)廠房及讓員工得到充分休息的員工宿舍外，六福為了讓員工更投入珠寶城的環(huán)境，在城內(nèi)設(shè)有圖書館、電視室、計算機室、籃球場、羽毛球場等，使員工在業(yè)余時間可豐富多方面的知識及加強群體生活，提升集團的凝聚力。

　　據(jù)六福集團行政總裁私人助理黃思濠先生透露，六福這幾年的成功，除了與各部門及分店之間的默契配合有關(guān)外，另一個重要因素是加強了廠房的建設(shè)和人員的配備。在培訓(xùn)方面，廠房對管理人員實施系統(tǒng)性的管理技術(shù)培訓(xùn)，讓他們掌握現(xiàn)代化的管理技能，發(fā)揮更大的效能，為其管轄的部門帶領(lǐng)出一個出色的團隊，以提升生產(chǎn)線的生產(chǎn)力和全體員工的素質(zhì)。對學(xué)徒實施德、智、體、生產(chǎn)操作技能等培訓(xùn)，讓學(xué)徒在成長過程得到全面提升，從而為六福打造出一支具實力的優(yōu)秀生產(chǎn)隊伍。