H&M和大牌設(shè)計(jì)師的合作歷史 

　　H&M最近幾年總是和大牌設(shè)計(jì)師合作推出一些系列，這些設(shè)計(jì)有：

　　2004年11月的KarlLagerfeld，據(jù)說他的H&M設(shè)計(jì)一個(gè)小時(shí)內(nèi)在所有的主要城市都賣斷貨。

　　2005年11月，H&M又推出了一系列由Stella McCartney設(shè)計(jì)的成衣。

　　2006年11月，荷蘭先鋒派設(shè)計(jì)師Viktor&Rolf緊隨其后設(shè)計(jì)了一系列讓H&M的忠實(shí)fans尖叫作品。

　　2007年3月，H&M又與巨星Madonna合作，掀起又一陣流行風(fēng)潮。

　　2007年11月，H&M發(fā)布了一系列由意大利設(shè)計(jì)師Roberto Cavalli設(shè)計(jì)的作品，同樣也是在上市以后很快就銷售一空！同年，另一位澳大利亞演藝明星設(shè)計(jì)師Kylie Minogue的一些泳裝作在中國上海發(fā)布。

　　2008年11月8日，CdG×H&M系列將于H&M東京第2間分店開幕那天推出。到了11月13日，全球共200間H&M都有售。CdG×H&M系列包括男女裝、配飾、部分童裝和男女合用的中性香水。配飾包括懶漢鞋及系帶帆布鞋、圍巾和手袋等等，都令時(shí)裝迷們有更多選擇。

　　因此，到了2009年，快速時(shí)裝和大牌設(shè)計(jì)師的合作，應(yīng)該更加流行。

　　快速時(shí)裝更將在這場風(fēng)暴中成為最大的贏家。那些最頂端的設(shè)計(jì)師估計(jì)都將面臨生存危機(jī)，設(shè)計(jì)師放低身段和快速時(shí)裝公司全面合作，似乎是條走得通的路。Comme des Garcons和H&M的合作氣象萬千，不啻是一個(gè)啟示。如果金融風(fēng)暴持續(xù)的時(shí)間足夠長，昔日高級成衣把高級定制服逼入冷宮的歷史說不定會(huì)重演，從此以后，時(shí)裝人士的衣領(lǐng)上必定縫著兩個(gè)logo：一個(gè)是設(shè)計(jì)師，另一個(gè)是雇傭他的快速時(shí)裝公司。

有關(guān)2009年奢侈消費(fèi)的總結(jié)分析

　　2008年的奢侈消費(fèi)的大背景：（雖然小編每天都看到很多類似的內(nèi)容，但是，這是切實(shí)的、真正的背景）

　　金融風(fēng)暴來襲，此時(shí)此刻任何窮奢極侈的行為都被視為“不和諧”。那邊廂，金融大鱷剛剛領(lǐng)了救市資金，就跑去陽光海灘逍遙快活，被聞風(fēng)趕來的媒體罵了個(gè)狗血淋頭。再加上“劫富濟(jì)貧”的奧巴馬上臺，整個(gè)奢侈品行業(yè)的“寒冬論”已成眾聲喧嘩之勢。清晰的數(shù)據(jù)表明，2008年奢侈品市場的增量銳減至3%，斷不可與06年的9%和07年的6.5%相提并論。根據(jù)進(jìn)一步預(yù)測，2009年的奢侈品市場更將毫無懸念地出現(xiàn)大面積滑落。君不見，香港的名店已經(jīng)開始掀起“割喉式”減價(jià)戰(zhàn)，可仍舊無人問津；大洋的那頭，向來不肯放低身段的品牌，亦開始低調(diào)地打起折價(jià)牌。

　　但有時(shí)尚達(dá)人卻站起來說了：

　　雖說現(xiàn)實(shí)確實(shí)很殘酷，然而我等升斗小民還不至于為滾滾洪流所吞噬：按揭房并未被銀行繳沒，個(gè)人所得稅也沒有絲毫減少。我甚至感謝起了自己的時(shí)裝癖好，把以往的辛苦所得統(tǒng)統(tǒng)變成了無數(shù)個(gè)難忘的“及時(shí)行樂”，壓根沒空去想投資金融市場這檔子事。所以，我找不到任何理由背叛時(shí)裝和自己的生活方式。可大多數(shù)人卻不見得與我持同見，盡管金融風(fēng)暴對中國的沖擊并不大，但周遭已是“山雨欲來風(fēng)滿樓”。自覺緊縮銀根，準(zhǔn)備“過冬”的國人大有人在。對中國的時(shí)裝人士而言，這場金融風(fēng)暴并不見得會(huì)奪走他們的財(cái)富。只不過在大環(huán)境的變革中，個(gè)人的消費(fèi)觀念也會(huì)順風(fēng)順?biāo)�地發(fā)生變化。這未必是壞事，只不過換了種玩法罷了。

　　因此，正如上面所說：

　　1　國人對奢侈品的需求從未減少。未來，奢侈品依然大有可為。

　　2　在金融風(fēng)暴的影響下，快速時(shí)裝與大牌設(shè)計(jì)師的合作將會(huì)更加常見。而且，絕對可以預(yù)見的是，這將受到我們的極力追捧。

　　當(dāng)然，還有其它一些顯而易見的結(jié)論：

　　3　其它招數(shù)：包括二手服裝，包包俱樂部和可循環(huán)利用等。

　　先前根本在中國成不了氣候的二手服裝市場，也極有可能因了金融風(fēng)暴，迅速發(fā)展起來。如今上海的一些二手名牌店里，出現(xiàn)了許多以往在名店里一擲千金的豪客。她們除了以低價(jià)拋售出先前囤積的多余包包外，也不忘看看還有什么以往沒來得及下手的限量版。甚至，最近出現(xiàn)了一家“包包俱樂部”，會(huì)員只需繳納半只包的會(huì)費(fèi)，便可在半年內(nèi)，不斷換新包上街。這遠(yuǎn)比在ebay上同無數(shù)附庸風(fēng)雅的人士競拍“I’m not a plastic bag”要有意思得多，“可循環(huán)利用”和“浪費(fèi)可恥”變成了看得見摸得著的時(shí)尚。