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PRADA生意經(jīng):延伸品牌做大蛋糕

日期:2009/03/25 來(lái)源:編輯:
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PRADA米蘭旗艦店

Prada延伸高端產(chǎn)品

目前,PRADA旗下共有四個(gè)品牌,在定位上各有側(cè)重,其產(chǎn)品線還延伸到眼鏡、香水和飾品,甚至和LG合作推了一款PRADA手機(jī)。雖然銷售戰(zhàn)線很長(zhǎng),但出于保證品質(zhì)的考慮,其14家生產(chǎn)廠都在意大利本土。

好萊塢電影《穿PRADA的女魔頭》選擇了將一個(gè)奢侈品牌作為時(shí)尚符號(hào)加在片名中,PRADA在時(shí)尚界的地位可見(jiàn)一斑。

如果你習(xí)慣性地認(rèn)為這是PRADA的品牌宣傳,那就錯(cuò)了。PRADA米蘭總部對(duì)外關(guān)系負(fù)責(zé)人Francesco Longanesi Cattani告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》:“我們沒(méi)有為電影做任何事。”

電影中不僅僅有PRADA,還有HERMES、CHANEL、GUCCI等一眾名牌齊齊亮相,將時(shí)尚經(jīng)典演繹得絲絲入扣。

不過(guò),千萬(wàn)別小看這些包、衣服、鞋子,隱藏在它們背后的龐大奢侈品帝國(guó)令人瞠目。時(shí)尚也好,浮華也罷,奢侈品就是那個(gè)讓上至皇室下至平民都心甘情愿掏出大把鈔票的小妖精。但它不是一般的小妖精,它的背后是超萬(wàn)億元的銷售市場(chǎng)。

單拿PRADA集團(tuán)來(lái)說(shuō),其歷史銷售收入最好的2007年銷售額達(dá)16.61億歐元(約合人民幣150億元),稅前利潤(rùn)為3.16億歐元(約合人民幣29億元)。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者直擊PRADA在米蘭的旗艦店,看看“時(shí)尚魔頭”是怎樣賺錢的。

中國(guó)客米蘭掃貨

如果有人告訴你,一個(gè)十多人的中國(guó)小團(tuán)隊(duì),在米蘭PRADA店一天的購(gòu)物額相當(dāng)于買了一輛奧迪A6,這一點(diǎn)也用不著奇怪。創(chuàng)立于1913年的PRADA品牌市場(chǎng)已經(jīng)覆蓋78個(gè)國(guó)家和地區(qū),全球有220家直營(yíng)店。在PRADA的大本營(yíng)米蘭,僅在密集的商業(yè)街周圍,輕易就可找到六七家PRADA店。

一家位于米蘭商業(yè)街的PRADA店店員告訴記者:“雖然PRADA的銷售受到了金融危機(jī)的沖擊,但來(lái)這里買貨的亞洲顧客還是相當(dāng)多,中國(guó)顧客的購(gòu)買力很強(qiáng)。”這位店員說(shuō),這些顧客來(lái)米蘭買PRADA,一方面是因?yàn)樵谶@里可以買到最新款的貨品,如現(xiàn)在展示的櫥窗中的包都是剛剛走秀下線的春夏新款,另一方面,外國(guó)顧客還可得到13%的退稅優(yōu)惠。

“我買了兩雙鞋,花了約800歐元,一個(gè)大包一個(gè)小包差不多將近1500歐元,一件連衣裙是1200歐元,還有眼鏡、錢包等小飾品花了近900歐元。”這是一位來(lái)自北京的陳女士在米蘭PRADA店一天的采購(gòu)情況,她總共花掉了4000多歐元,卻有著令自己心滿意足的理由,“這比在中國(guó)買便宜多了,款式也是最新的。”

另一個(gè)專程到米蘭掃貨的來(lái)自上海的倪女士則更是出手不凡,她一共花掉2萬(wàn)歐元給自己從頭到腳全面武裝了PRADA。“我還要去PRADA旗下另一個(gè)牌子MIUMIU店去看一下,那里的鞋款式更俏麗些。” 倪女士說(shuō)。倪女士所在的旅游團(tuán)一共也就十來(lái)人,除了像她這樣的大手筆掃貨者,其他人或多或少也都有所斬獲,一位男士幫他的朋友代購(gòu)了4個(gè)PRADA包,按平均每個(gè)包1000歐元來(lái)算,也得花掉近4萬(wàn)多元人民幣。另一位女士似乎專對(duì)PRADA錢包和太陽(yáng)鏡有興趣,買了好幾款這種小東西,不過(guò),說(shuō)是小東西,價(jià)格也不便宜,一副太陽(yáng)鏡合人民幣也要近3000元。其他人沒(méi)有代購(gòu)任務(wù)的,基本上會(huì)為自己買一款PRADA包。

雖然中國(guó)顧客購(gòu)買力在上升,但大額購(gòu)買行為大多發(fā)生在歐美。數(shù)據(jù)顯示,在PRADA的銷售份額中,歐洲占51%,“這其中25%銷售來(lái)自意大利本土。”PRADA金融媒體關(guān)系主管Andrea Gaudenzi估計(jì),PRADA在中國(guó)市場(chǎng)的銷售大約占到PRADA銷售總額的5%左右。

延伸品牌做大蛋糕

記者在PRADA總部產(chǎn)品展示廳看到,最新款的鞋、包和服裝按序陣列,展示廳的工作人員告訴記者:“這些產(chǎn)品很多都是剛剛在巴黎走秀過(guò)的樣品,它們都還沒(méi)出現(xiàn)在PRADA的店里。”記者發(fā)現(xiàn),很多前來(lái)訂貨的代理商都帶了模特,現(xiàn)場(chǎng)試穿,現(xiàn)場(chǎng)下單。

此后,這些從設(shè)計(jì)師繪就的草圖中誕生的時(shí)尚精靈就會(huì)由來(lái)自世界各地的代理商,推向PRADA世界各地的店。

有著96年歷史PRADA品牌憑借其厚重的歷史感、皇室供應(yīng)商的背景早已成為奢侈品行業(yè)的翹楚。

但為了占據(jù)更多的市場(chǎng),上述產(chǎn)品展示中,不僅僅包括PRADA一個(gè)品牌,它又發(fā)展了延伸品牌。

Francesco告訴記者,目前,PRADA旗下共有PRADA、MIUMIU、CHURCH'S、CAR SHOE四個(gè)品牌,這四個(gè)品牌在定位上各有側(cè)重:PRADA仍延續(xù)經(jīng)典、有深厚文化積淀的風(fēng)格,在顧客年齡定位上偏成熟,MIUMIU是PRADA品牌創(chuàng)始人Prada的孫女Miuccia Prada在1993創(chuàng)立的,它的目標(biāo)定位是清新活潑引時(shí)尚的年輕人,“不過(guò),從某種程度上講,MIUMIU也是PRADA的競(jìng)爭(zhēng)者。” Francesco說(shuō),CHURCH'S是PRADA在2000年收購(gòu)的一個(gè)有著100多年歷史的英國(guó)品牌,主要產(chǎn)品是經(jīng)典男鞋,而CAR SHOE則主打運(yùn)動(dòng)系列。

Andrea告訴記者,目前四個(gè)品牌中,PRADA仍是絕對(duì)的主力。以2007年為例,PRADA占據(jù)80.8%的銷售份額,MIUMIU占13.7%,CHURCH'S占3.9%,CAR SHOE占1.6%。但不可忽視的是,MIUMIU的銷售增長(zhǎng)強(qiáng)勁,2007年銷售額達(dá)2.2億歐元,比2006年增長(zhǎng)33%。

除了主打產(chǎn)品包、衣服和鞋,PRADA集團(tuán)的產(chǎn)品線還延伸到眼鏡、香水和飾品,甚至和LG合作推了一款PRADA手機(jī)。“最近幾年,這些新興產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)都相當(dāng)積極。”Andrea說(shuō)。去年,這些小物件為PRADA集團(tuán)貢獻(xiàn)了1330萬(wàn)歐元的銷售額,雖然所占比例不到總銷售額的1%,但很有增長(zhǎng)潛力。

雖然PRADA的銷售戰(zhàn)線很長(zhǎng),但出于保證品質(zhì)的考慮,其14家生產(chǎn)廠都在意大利本土,國(guó)外只在英格蘭有兩家廠生產(chǎn)CHURCH'S鞋。

寄望中國(guó)市場(chǎng)

雖然2008年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)尚未出爐,但Andrea告訴記者,金融危機(jī)對(duì)PRADA的美國(guó)市場(chǎng)影響最大,其次是歐洲。從2007年的情況來(lái)看,PRADA全年的銷售額比2006年增長(zhǎng)了14%,但包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲市場(chǎng)(不包含日本)年銷售額達(dá)到了2.6億歐元,同比增長(zhǎng)達(dá)到42%。“亞洲是一個(gè)重要的市場(chǎng),是我們未來(lái)增長(zhǎng)的希望所在。”Andrea說(shuō)。

不過(guò),有一個(gè)問(wèn)題不能忽視,PRADA在中國(guó)的銷售統(tǒng)計(jì)并不能反映出中國(guó)消費(fèi)者的真實(shí)購(gòu)買狀況。倪女士告訴記者:“我每年都會(huì)購(gòu)買大約200萬(wàn)元人民幣的這類奢侈品,但基本不會(huì)在內(nèi)地買,一般來(lái)說(shuō),我一年去歐洲兩次,去香港三到四次。”她認(rèn)為,中國(guó)奢侈品的價(jià)格太高了,“就比如說(shuō)我這次買了2萬(wàn)歐元的奢侈品,在內(nèi)地買就需要4萬(wàn)歐元,在香港買比歐洲會(huì)貴些,但也比內(nèi)地省1/3左右。”

“國(guó)內(nèi)對(duì)奢侈品的征稅太高了,這也讓很多像我這樣的消費(fèi)者被迫把錢花在國(guó)外。”在倪女士的朋友圈子中,很少有人在國(guó)內(nèi)買奢侈品,都是在國(guó)外消費(fèi)。由此看來(lái),整個(gè)歐洲雖然占了PRADA一半的市場(chǎng)份額,但這其中,絕不能小視來(lái)自亞洲特別是來(lái)自中國(guó)消費(fèi)者的貢獻(xiàn)。

意大利一權(quán)威機(jī)構(gòu)的報(bào)告顯示,2008年,包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲奢侈品市場(chǎng)(不包括日本)已經(jīng)達(dá)到22億歐元的規(guī)模,2007年和2006年的數(shù)字則是19億和17億歐元,中國(guó)內(nèi)地更是以5.9億歐元的消費(fèi)規(guī)模列于首位。而整個(gè)亞洲國(guó)家中,日本2008年仍以21億歐元的銷售額居奢侈品消費(fèi)之首,但這一數(shù)字比2007年和2006年的22億歐元均有所下降,市場(chǎng)增長(zhǎng)有停滯和萎縮的趨勢(shì)。高盛的研究報(bào)告則認(rèn)為,到2015年,中國(guó)將登上全球奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的巔峰。

目前,PRADA在內(nèi)地已有9家直營(yíng)店。相比之下,香港地區(qū)有18家店、臺(tái)灣地區(qū)有8家店,而韓國(guó)有14家店,不難預(yù)計(jì),PRADA在內(nèi)地的擴(kuò)張也只是時(shí)間問(wèn)題。



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