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看高端奢侈品牌是如何成功的

日期:2009/03/31 來源:編輯:
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美國貝爾史登公司(BearStearns)的《頂級時尚品報告》對影響頂級時尚品未來發(fā)展的決定性因素進行了詳細(xì)的分析,以頂級時尚界最具代表性的八個品牌作為案例,揭示了八大頂級時尚品牌競爭力秘密。

貝爾史登是世界著名投資銀行,創(chuàng)立于1923年,主要為企業(yè)、學(xué)院、政府以及個人提供金融服務(wù),并對各行業(yè)作出分析和預(yù)測。

LVMH:松散式自治管理 LVMH是頂級時尚品行業(yè)之首,麾下?lián)碛?0多個世界著名的頂級時尚品牌和公司。

LVMH集團的管理是松散式的,分布于全球的50家公司基本保持自治狀態(tài)。

LVMH的品牌經(jīng)營亮點有四個:

1、通過引進新品牌、設(shè)計新產(chǎn)品來保證在不同季節(jié)都有不同品種的新品面市;

2、集中力量保證核心競爭力產(chǎn)品(如LV、Fendi等)的增長;

3、注重資本投資對象的選擇;

4、零售渠道上注重存貨管理。

Richemont:以“保守”感知財富,世界第二大頂級時尚品公司Richemont,是頂級時尚品的領(lǐng)導(dǎo)者。Richemont對未來總有一些保守,但這種保守性卻幫助它在2000年經(jīng)濟泡沫破滅前判斷出,頂級時尚品消費的增長是受“感知財富”增長的影響,從而及時作出戰(zhàn)略調(diào)整。

 



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