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香港珠寶制造業廠商會危機中求變

日期:2009/05/05 來源:編輯:
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第二十六屆香港國際珠寶展剛剛落下帷幕,作為展會的合作方和支持方,香港珠寶制造業廠商會組織其會員單位參加了此次珠寶展。《中國黃金報》作為內地唯一特約的報紙媒體全程參與報道了此次展會。

香港珠寶制造業廠商會(以下簡稱廠商會)成立于1988年,至今已有21個年頭,目前有400多家會員,是香港廠商會中成員最多的珠寶行業商會。

21年來,廠商會一直秉承商會的宗旨及使命,以維護香港珠寶制造廠商的利益為先,提高香港珠寶制造業廠商的生產力和競爭力。

2009年,金融危機對香港珠寶業的影響已經很明顯。不久前,貿發局珠寶業咨詢委員會主席馬墉宜表示,今年頭兩個月,香港珠寶出口已下滑10%~20%,但由于香港是世界珠寶供應的集散地,業界對3月香港國際珠寶展仍有信心。香港珠寶企業如何看待此次金融危機帶來的沖擊,香港珠寶行業商會又如何幫助企業走出困境?為此,本報特派香港記者在展會期間采訪了香港珠寶制造業廠商會副主席林志強和總經理張士昆。他們向記者表示,面對危機,反思和改變尤為重要,他們有信心走出困境。

理性辯證地看待金融危機對珠寶業的影響

記者:金融危機對此次珠寶展有多大影響?

張士昆:目前來看,此次展會規模和參展商數量,與往年相比,差別不明顯。入場買家人數整體較去年減少,主要表現在海外買家減少,本地買家和新興市場買家較去年增長。此次珠寶展吸引了3萬買家入場,積極幫助參展商尋找潛力買家和開拓新市場,取得了不錯的成績。香港珠寶展已成為世界珠寶展會的一個重要組成部分。

記者:您如何看待此次金融危機對珠寶業的沖擊?

張士昆:目前,受全球金融危機的影響,香港珠寶海外市場受到沖擊較大,海外購買市場和購買能力均在下降。香港珠寶公司逐步減少生意,有的公司下調了50%。但在理論上說,一段時期的經濟調整對珠寶業來說沖擊是最小的,因為珠寶有其特性,珠寶即使賣不出去,存貨還有一定的保值價值。如果這次經濟調整對哪個珠寶公司影響大,那可能因為他們還有其他投資。危機與機遇并存,調整與優化相輔相成。在當前的經濟形勢中,整個行業要理性面對此次金融風暴。我們應該辯證的看待金融危機,雖然這是一個很痛苦的調整,但我希望這個調整是一個健康的調整。

記者:請您具體談一下金融危機給香港珠寶帶來了哪些調整?

張士昆:第一,在金融危機的沖擊下,香港珠寶企業明白了開拓新市場的重要性。過去,香港珠寶企業主要集中在歐美成熟市場,這次金融風暴帶來的影響首先表現在歐美市場的訂單大量減少,有的公司減少了50%左右。金融危機讓更多的珠寶企業認識到,不能永遠寄希望于成熟的歐美市場,還要積極尋找新興市場。中國內地對香港珠寶業來說是一個很大的空間。

第二,珠寶企業必須學會分散市場,從單一市場走向多元化市場。過去單一的海外市場是不健康的,這種市場模式面對的風險非常大。分散市場就是分散風險。當然發展新市場并不是一件容易的事情,新市場訂單要達到與成熟市場一樣的規模也不是朝夕之間就可以達到的。這需要企業調整好心態,積極開拓,多元發展。

第三,金融危機使珠寶企業認識到信用管理的重要性。金融危機就是由信貸危機引起的,信用在珠寶業尤為重要。有的公司在處理客戶的訂單時,對定金的要求不是很嚴格,結果遇到信用不好的買家就容易出現棄單。經過此次調整,這些問題都將有所改變。

總之,此次金融危機給香港珠寶業帶來了新的市場調整,這種調整將更加規范珠寶市場秩序和管理,促使企業加強管理,促使我們的行業更加健康有序的發展。

積極創新,助會員應對危機

記者:面對金融風暴的沖擊,廠商會為其會員都做了哪些服務?

林志強:去年,廠商會展覽事務部一如既往地積極拓展海外市場,籌辦及參與全球各地的珠寶展覽會。今年,展覽事務部將繼續籌辦2009年香港國際珠寶廠商展覽會和澳門國際珠寶展,為會員及其伙伴提供優良的營商及合作平臺。

內地事務部將繼續加強內地與香港兩地溝通,國內辦事處自設立以來,積極為會員開拓國內市場,保持與內地政府領導及相關部門的良好關系。

去年,廠商會組織會員在內地參加了大小會議、座談會及訪問等,與相關團體及人士交流,了解內地的營商環境及工商法規等最新概況。

強化香港本地的合作網絡,協助會員開展推廣和品牌建設。比如多次參與香港貿易發展局、職業訓練局及教育局等于本地及內地所舉行的會議及推廣活動,建立更廣闊的交流及合作空間。

定期為會員提供專業講座及培訓課程,讓會員緊握市場最新資訊及提高專業知識,其中,本會與香港理工大學專業進修學院 (簡稱SPEED)開辦的企業主管管理文憑(珠寶業)課程,專為培訓同業管理層而設,顯示本會致力透過專業培訓,提升珠寶業界人士的知識。

提供珠寶商信用管理服務,這一服務在目前的經濟形勢下顯得尤為重要。今年,廠商會將繼續推進信用查詢服務和催收欠款服務,幫助會員追要負債走出困境。

強化議價能力,向各類供應商爭取最佳的價錢,減低會員的成本。經濟不景氣的時候,企業都在大談節約成本,廠商會將繼續提供會員福利,利用商會的角色和優勢,強化議價能力,幫助會員從各類供應商手里爭取到最佳的價錢,降低會員的成本。

開展康樂和聯誼活動,團結會員,以致力服務會員為宗旨,透過舉辦開放日及其他活動,拉近與會員之間的距離,為未來奠下更佳的溝通及合作橋梁。

總之,今年,廠商會將在以往的服務上不斷創新,更加完善,更加重視服務細節,有針對性地進行服務。比如,廠商會將加強對會員的參展指導和服務工作,告誡會員選擇性的參加珠寶展會,考慮應不應該去參加。廠商會將投入更大的精力,考慮如何辦好2009年香港國際珠寶廠商展覽會和澳門國際珠寶展,借鑒去年展覽會的成功經驗,除了在展會分區方面做好工作外,在展覽會的招商方面重視商家能夠在展會上獲得哪些收益,同時,讓買家知道展覽會的重要性。

記者:當前形勢下,廠商會希望會員如何應對危機?

林志強:廠商會希望每一個會員單位樂觀面對危機,危機與機遇同在。在危機中學會反思。反思并準備著。反思就是知道什么要做,什么不要做,吸取失敗的教訓,借鑒成功的經驗。當前,最重要的是盡量節約成本,控制風險。準備就是改變,不僅對外要改變,對內也要改變。對外,改變以往單一的市場份額,建立多元化市場,分散市場就是分散風險;對內,改變觀念和管理等。

此外,香港珠寶業經歷了1998年的金融風暴,這次金融危機對許多珠寶企業來說并不陌生,大家都有過克服困難的經驗,對未來充滿信心。香港政府也在積極為企業尋找新的市場和貿易,珠寶企業也支持政府的努力和工作,大家信心十足。



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