記者孫嘉夏發(fā)自紹興

市場(chǎng)對(duì)“最牛女散戶”蔣菲的關(guān)注，把神秘富豪虞阿五推到了公眾視線中。近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者親赴蔣菲的家鄉(xiāng)浙江紹興，試圖揭開(kāi)虞阿五的神秘面紗。

日月集團(tuán)總部的四層白色小樓矗立在路邊，這里駐扎著全球最大的鉑金首飾生產(chǎn)商和零售商。

22年前，公司創(chuàng)始人虞阿五開(kāi)始為“老鳳祥”貼牌加工，22年后，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，每售出5件鉑金首飾，就有兩件來(lái)自虞阿五的“明牌”。

貼牌“老鳳祥”起家

虞阿五出生于1941年，雖然頭發(fā)早已花白，但精神仍矍鑠，口齒清晰、思維敏捷。虞阿五早年曾在所在村里擔(dān)任過(guò)會(huì)計(jì)，之后“下海”闖蕩，在紹興縣福全鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)著紅星制瓦廠、福全食品廠和紹興搪瓷廠，擔(dān)任三家廠的廠長(zhǎng)。

1987年，不甘于“小打小鬧”的虞阿五從自己親戚處得知，上海遠(yuǎn)東金銀飾品廠（下稱上海遠(yuǎn)東）正在為與北京有色金屬工藝學(xué)院共同研制的亞金首飾生產(chǎn)技術(shù)尋找合作伙伴，他立即趕到上海。雙方?jīng)Q定在紹興設(shè)立“上海遠(yuǎn)東金銀飾品廠紹興分廠”，虞阿五出資200萬(wàn)元，占股50%并任廠長(zhǎng)，上海遠(yuǎn)東則以技術(shù)和機(jī)器入股，雙方商定紹興分廠的產(chǎn)品可以打上上海遠(yuǎn)東“老鳳祥”的品牌標(biāo)記，但虞阿五每年要向上海遠(yuǎn)東繳納超過(guò)百萬(wàn)元的商標(biāo)使用費(fèi)。

貼牌生產(chǎn)為虞阿五帶來(lái)了第一桶金。1990年，虞阿五隨即瞄準(zhǔn)了黃金經(jīng)營(yíng)，“上上下下跑了50多趟北京”，才說(shuō)服中國(guó)人民銀行到紹興當(dāng)?shù)貙?shí)地考察，最終拿到了黃金經(jīng)營(yíng)許可證。當(dāng)時(shí)，黃金市場(chǎng)的銷路極好，隨后，虞阿五的紹興分廠更名為“浙江老鳳祥首飾廠”。1993年，浙江老鳳祥在上海被設(shè)定了最高銷售限額，超出的部分將交由上海老鳳祥代銷。虞阿五此時(shí)已不能滿足貼牌生產(chǎn)了。

創(chuàng)立自有品牌

1993年，虞阿五之子虞兔良前往日本考察，發(fā)現(xiàn)不少人都佩戴鉑金，認(rèn)為鉑金市場(chǎng)潛力巨大的虞兔良，回國(guó)后即向董事會(huì)提出，上馬鉑金項(xiàng)目，但提議卻被董事會(huì)否決，否決的理由聽(tīng)起來(lái)不無(wú)道理，“公司的黃金產(chǎn)品已占據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位，而且又缺乏生產(chǎn)鉑金的技術(shù)，鉑金飾品在國(guó)內(nèi)的前景也并不明朗，沒(méi)有必要去冒險(xiǎn)。”

年輕的虞兔良立下了軍令狀：“萬(wàn)一項(xiàng)目失敗，所有參與者將兩年不拿工資為公司義務(wù)打工。”這才讓董事會(huì)勉強(qiáng)首肯鉑金項(xiàng)目。1994年，鉑金項(xiàng)目投產(chǎn)，1995年，虞阿五與上海老鳳祥正式分手，成立了日月集團(tuán)，并創(chuàng)立了自有鉑金品牌“明牌”。

在國(guó)內(nèi)“第一個(gè)吃螃蟹”的日月集團(tuán)很快嘗到了甜頭，銷售額開(kāi)始猛增，到1997年時(shí)，銷售額已達(dá)11.8億元。2001年，虞阿五花1億元，在上海南京東路建起了“明牌銀樓”。

多元化擴(kuò)張

不滿足于首飾行業(yè)低利潤(rùn)的日月集團(tuán)開(kāi)始擴(kuò)張。虞兔良首先瞄準(zhǔn)的，是首飾行業(yè)上游的貴金屬和有色金屬礦產(chǎn)資源。目前，日月集團(tuán)已在黑龍江、河北等地?fù)碛卸鄠�(gè)黃金礦權(quán)，保有儲(chǔ)量約50噸。集團(tuán)還涉足房產(chǎn)、投資、電子等領(lǐng)域。“企業(yè)做到了一定程度，都會(huì)考慮多元化投資的問(wèn)題，我們目標(biāo)很明確，就是什么賺錢做什么。”虞兔良說(shuō)。從蔣菲背后的重陽(yáng)系投資公司，或許能看出虞氏父子在資本市場(chǎng)的一些操作軌跡。