如今在城市的繁華街區(qū)，你隨處可見戴著蒂芙尼項鏈、卡地亞戒指和梵克雅寶手鏈的時尚男女。資料表明，全球排名前20的頂級珠寶品牌已經(jīng)悉數(shù)登陸中國市場。未來5年，中國將成為國際頂級珠寶品牌的“主戰(zhàn)場”。然而，在這烽煙將至之時，絕大多數(shù)的本土高級珠寶品牌卻還猶如襁褓中的嬰兒，嗷嗷待哺。作為中國高級珠寶業(yè)的領(lǐng)軍人物之一，深圳高級珠寶品牌TTF總裁吳峰華先生近日在接受本報獨家專訪時告訴記者，中國本土高級珠寶品牌要想在這場即將到來的“血戰(zhàn)”中突出重圍，必須找到自己的文化圖騰。

問：你所指的文化圖騰是什么？

吳峰華：現(xiàn)在中國的房子叫房地產(chǎn)，住了70年或不用70年就賣掉；而以前的房子不叫房地產(chǎn)，叫宅子。宅子里面有牌位，有祖宗的名字，有家族的生命和血液在里面。玉也是一樣，中國人常說玉能夠通靈，戴的時間長了就有靈性。當(dāng)婆婆的會把自己的玉傳給兒媳婦，這就是傳承，是中國傳統(tǒng)文化中最核心的內(nèi)容。正如一個手表品牌的廣告語所說：“你的手表不是你真正的擁有，只是為你的兒子保存而已。”珠寶實際上也是一樣的，它傳承下去的，除了原材料本身以外，還包含了家庭、社會、國家文化等等內(nèi)容。這就是文化的圖騰。

問：如何才能讓中國人，特別是有能力購買高級珠寶的富豪階層，去接受你所理解的文化圖騰呢？

吳峰華：首先，我們的品牌宗旨是開啟一個偉大家族的文化傳承。中國有一句古話叫：立身、立人、立本。五千年來我們中國是家族文化的傳承。男人會有姓氏族譜，但為什么沒有女人的姓氏族譜？因為只有作為頂梁柱的男丁才能繼承家業(yè)，只有他才能開啟家族的輝煌。長輩死后，如何讓他的精神、意志、思想得到延續(xù)呢？在中國，立言的人很少，但立身的人很多。那么這些珠寶就可以作為代代相傳的信物，承載這個家族創(chuàng)始人的審美情趣、文化情操和藝術(shù)修養(yǎng)。

問：現(xiàn)在有很多國際一線的珠寶品牌為了迎合中國消費者，紛紛把中國元素融入設(shè)計理念，比如卡地亞的“中國龍”珠寶系列。這種挖掘中國文化的趨勢意味著什么？

吳峰華：這對中國珠寶品牌來說是一個千載難逢的機會，畢竟這是我們自己的文化。不過，中國文化太沉厚復(fù)雜了，琴棋書畫、梅蘭竹菊，這些東西怎么傳導(dǎo)到設(shè)計作品里面？什么是真正的中國文化？什么是當(dāng)下我們需要的真正具有國際商業(yè)價值的中國文化？這是一個很大的課題。中國太傳統(tǒng)的東西拿到歐洲去也會碰壁，因為它沒有當(dāng)代性，沒有設(shè)計價值在里面。同樣，一些中國人看來非常時尚化的設(shè)計，在西方主流社會看來也會是一個怪物。所以我們的珠寶品牌需要讓世界重新認(rèn)識東方文化。

問：你認(rèn)為中國本土高級珠寶品牌落后于國際品牌的最大“瓶頸”在哪里？

吳峰華：主要還是缺乏原創(chuàng)精神。比如，人們談到Tiffany(蒂芙尼)，就會想起美國精神；談到Bulgari（寶格麗），就會想起羅馬藝術(shù)；談到Cartier(卡地亞)，就會想起皇室珠寶。如果你的品牌不能和某一種精神、某一種信仰聯(lián)系起來的話，你就只能做產(chǎn)品。就拿玉來說，中國的玉歷史最悠久，但直到現(xiàn)在也沒有做出一個全球品牌，其中一個重要原因就是我們把原材料炒到天價，誰占有原料，誰就是老大。好的原材料不去加以設(shè)計和傳承文化，沒有高附加值，也就沒有創(chuàng)造國際品牌的著力點。

問：在你看來，中國的本土珠寶品牌突出重圍的勝算有多大？

吳峰華：我個人擔(dān)憂的是，在這場“戰(zhàn)爭”中，中國品牌有可能全軍覆沒。因為我們這些國際同行理論研究的深度和高度，以及他們的實力，遠遠地把我們甩在了后面。當(dāng)然，反過來這對于我們也是一種激勵和鞭策。但是，目前中國市場的需求實在是太龐大了，當(dāng)我們解決了文化自信和價值鏈體系建設(shè)的問題之后，還是有可能成就一兩個具有全球競爭力的本土高級珠寶品牌。

英國是歐洲珠寶生產(chǎn)中心和設(shè)計制造中心，在國際珠寶界 舉足輕重，過去都是中國人爭著代理它的珠寶品牌，最近我們的一個英國客戶主動提出希望成為TTF在英國的獨家代理，這是非常少見的。去年10月30日，我們有一款融入旗袍元素的作品，被美國國務(wù)卿希拉里買下來做圣誕禮物。這款作品已經(jīng)在全世界賣了一萬多套了。在今后的一段時期內(nèi)，外國消費者可能還會堅持認(rèn)為，來自中國的東西就應(yīng)該是便宜的，所以要想精彩呈現(xiàn)中國品牌，我們就要比別人多付出十倍的努力，一定要做到讓他們驚喜才行。