在深圳市龍崗區(qū)政府的大力支持下，百家重點(diǎn)企業(yè)推行卓越績效試點(diǎn)工程。寶福公司作為第二批試點(diǎn)企業(yè)，從導(dǎo)入卓越績效模式以來，公司上下形成共識，各部門緊密配合，開展廣泛宣傳，扎實(shí)推進(jìn)卓越績效模式的深入開展。日前，寶福召開卓越績效項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)，與輔導(dǎo)企業(yè)—金品質(zhì)企業(yè)效益開發(fā)有限公司劉光華老師等，對該項(xiàng)目進(jìn)展情況作總結(jié)匯報(bào)。

卓越績效模式是當(dāng)前國際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績效管理的有效工具。自2010年8月9日在寶福正式導(dǎo)入，到2011年1月8日結(jié)束。歷時(shí)5個(gè)月，經(jīng)歷了企業(yè)管理診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)、企業(yè)文化研討、卓越績效模式培訓(xùn)、SWOT分析、自評師培訓(xùn)、戰(zhàn)略研討、經(jīng)營計(jì)劃編寫與自評報(bào)告編寫等階段。最終確立了寶福公司愿景：打造世界領(lǐng)先的珠寶產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；使命：傳承珠寶文化、點(diǎn)亮幸福人生；戰(zhàn)略定位：產(chǎn)業(yè)鏈的打造者；戰(zhàn)略目標(biāo)：多區(qū)域發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模，2012年實(shí)現(xiàn)行業(yè)市場占有率領(lǐng)先地位；價(jià)值觀：誠信、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新、以人為本。

這種科學(xué)有效地管理方式導(dǎo)入后，寶福公司整體運(yùn)營開始有一定的變化。總結(jié)大會(huì)上，薛焜總經(jīng)理講話表示，推行卓越績效模式是企業(yè)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)卓越管理的要求和方向。公司通過貫徹ＩＳＯ標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新開展ＱＣ活動(dòng)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的整體管理水平和員工素質(zhì)得到提高。

完全導(dǎo)入卓越績效模式是需要公司所有部門緊密配合，特別是公司管理層需要學(xué)習(xí)和運(yùn)用科學(xué)的管理方式，建立完善的戰(zhàn)略投資體系，內(nèi)部管控體系、組織優(yōu)化、流程優(yōu)化與人力資源規(guī)劃以及三個(gè)運(yùn)作機(jī)制等，才能把卓越績效模式的作用充分發(fā)揮出來，助推寶福快速發(fā)展。劉光華老師表示，希望寶福同事們接下來，能夠運(yùn)用好卓越績效管理模式，為企業(yè)創(chuàng)造出更大價(jià)值。

另外，在總結(jié)大會(huì)上，為表彰在寶福文化研討上有突出貢獻(xiàn)的員工，大會(huì)還分別頒發(fā)了寶福愿景、使命、價(jià)值觀研討貢獻(xiàn)的一、二、三等獎(jiǎng)。