在2012年發(fā)布的《中國(guó)奢侈品報(bào)告》中，通過(guò)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的3754名高資產(chǎn)人群(1000萬(wàn)以上)展開(kāi)調(diào)研顯示：中國(guó)富豪重復(fù)購(gòu)買率較高的奢侈品牌分別為Chanel、Hermès、Cartier、BV、Dior，沒(méi)有LV的身影。

據(jù)理財(cái)周報(bào)報(bào)道，近年來(lái)，LV的擴(kuò)展態(tài)勢(shì)也顯露出快消行業(yè)的特點(diǎn)。

2010年，LV高調(diào)宣稱將突破中國(guó)一二線城市布局戰(zhàn)略，計(jì)劃進(jìn)駐三線城市以爭(zhēng)取更高的市場(chǎng)份額。LV手表及珠寶北亞區(qū)總裁表示，此次擴(kuò)展將會(huì)延伸至三、四線城市。目前LV在中國(guó)占領(lǐng)的二、三線城市有長(zhǎng)春、長(zhǎng)沙、大連、哈爾濱、昆明、蘇州、無(wú)錫、溫州等地。

雖然經(jīng)濟(jì)不夠景氣，但為了搶占更多的市場(chǎng)份額，LV毫不示弱，擴(kuò)展態(tài)勢(shì)咄咄逼人。

與快消行業(yè)相比，便不難看出兩者的相似之處。快消行業(yè)三大顯著特征就是便利性、視覺(jué)化產(chǎn)品和品牌忠誠(chéng)度不高。大面積的攻城略地，控制終端渠道，將渠道下沉到底層，這是快消行業(yè)便利性的必然要求，而影響成功的主要因素則是足夠高的鋪貨率和有效的渠道控制。只是對(duì)LV來(lái)說(shuō)，早已經(jīng)走下奢侈品的神壇。

假貨遍地 買LV讓人身份減分

“LV肯定是走大眾化路線的，它也不叫‘奢侈品牌’了，它的策略就是走量，迅速擴(kuò)張，包括古馳，它們?cè)谥饾u失去品牌號(hào)召力。”財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷語(yǔ)氣堅(jiān)定地告訴理財(cái)周報(bào)記者。在她眼中，雖然“奢侈品”是一個(gè)相對(duì)的概念，但“頂級(jí)小眾定制的品牌”才能稱之為奢侈品。

“而且，LV的假貨也太多，嚴(yán)重影響它的品牌形象，導(dǎo)致中國(guó)的富有階層在拋棄LV，已經(jīng)不認(rèn)同LV了，甚至認(rèn)為再買LV的產(chǎn)品是讓其身份減分的。所以LV在中國(guó)的品牌地位非常危險(xiǎn)。"周婷直言不諱地指出。

人事變動(dòng) 新CEO原來(lái)賣牛奶

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)14個(gè)月的交接，Jordi Constans正式成為L(zhǎng)ouis Vuitton首席執(zhí)行官。他的前一東家，是法國(guó)達(dá)能新鮮乳制品部門。

LVMH集團(tuán)對(duì)于此次重大人事調(diào)整處理得非常低調(diào)，并未正式對(duì)外宣布，Jordi Constans也極少在公眾場(chǎng)合出現(xiàn)，這與前任Yves Carcelle經(jīng)常積極參加新品發(fā)布會(huì)，甚至與各路明星一起出席時(shí)裝秀場(chǎng)的時(shí)尚姿態(tài)相比，略為低調(diào)。

賣牛奶的也能來(lái)賣LV？一時(shí)間，這近乎調(diào)侃的疑問(wèn)將Jordi Constans和LV都推向了尷尬的境地。

這一切最終導(dǎo)致LV品牌出現(xiàn)大眾化趨勢(shì)，被很多追求“物以稀為貴”的高端消費(fèi)者放棄。