記者：奢侈品是源自西方的概念，如果從中國人的角度來考慮，從中國文化來考慮，你眼中的奢侈品是什么概念？你是如何理解奢侈品的？

　　錢金波：奢侈品在我的腦海里，就是我的一個目標�，F(xiàn)在非常流行一種說法，叫做“低調的奢華，消費得起的時尚” ，這兩句話其實是對目前中國消費者的定位。在GDP快速增長、消費升級的同時，消費者需要類似紅蜻蜓的集成店、需要一種既時尚、又具有類似國外奢侈品牌的格調和格局。通過這樣的形式，經過多年的沉淀、積累，它最終就能成為中國的奢侈品牌。

　　目前國內的許多品牌，都還是大眾化的，如果30年后這些品牌還在的話，就會慢慢變成奢侈品牌。其實我不是去“ 創(chuàng)一個中國奢侈品牌”，這句話現(xiàn)在說還不成熟。在目前的過程中，我首先要具備奢侈品的基因，然后通過很多具體行動付諸實踐，向著奢侈品牌的目標邁進�，F(xiàn)在我之所以提出這樣的思路，是因為看到了這幾年中國的飛速發(fā)展、消費升級，很多年輕白領只能在類似恒隆廣場的奢侈品牌聚集區(qū)“望洋興嘆”。作為國內品牌，只要有哪位當家人想到把奢侈品氣質、品牌格局引入自身品牌進行嫁接，讓消費者既感覺奢華但又能消費得起，這就是滿足消費者需求的品牌利益點。

　　記者：那么在你看來，紅蜻蜓要成為中國本土的奢侈品牌，要在哪些方面下功夫？

　　錢金波：其實奢侈品牌之所以稱為“奢侈”，是因為它很昂貴、很少，一般人買不起。現(xiàn)在紅蜻蜓要向奢侈品牌邁進，我們必須在品牌內涵、技術含量、門店的空間設計標準以及服務等方面下功夫，讓消費者覺得物超所值。這是我們向目標邁進的基本功。

　記者：長期以來，奢侈品被賦予的概念是，它們由技藝精湛的意大利或法國工匠生產，這種技藝在家族內部世代相傳。可以說，奢侈品也是有國家和文化屬性的。而且，對于奢侈品而言，品質只是一個基本條件，制造地點和歷史往往賦予了奢侈品更多的涵義和更高的價值。因此有人就說，在中國是不可能產生奢侈品品牌的。你對此怎么看？

　　錢金波：這是一個誤區(qū)。第一，貴和賤的問題。目前的情況是，歐洲品牌在國內給我們的感覺是很貴，不貴就不奢侈。但是對于中國奢侈品牌，我的理解是有品質，但不貴。所以奢華并不等于昂貴。

　　第二，說地域屬性不能創(chuàng)造奢侈品，這更是誤區(qū)。中國文化有5000年的積淀，我們有兵馬俑，有故宮，無論從哪個角度看，中國都具備了產生奢侈品牌的文化歷史沉淀；只不過奢侈品是在物質生活中慢慢培育出來的，就像英國的紳士，是靠時間去慢慢熏陶的。