24年的風雨歷練使三和珠寶蓬勃發展，并且成為首批進入中國大陸市場的香港高級珠寶廠商。從ODM(原設計生產)到OSM（原策略生產）的模式進階，三和珠寶始終站在市場前沿，以創新為先，煥發出強大的生命力。但對于中國珠寶市場這樣的新起之秀，這個創新的企業又是抱著怎樣的發展攻略呢？為此，我們采訪了三和珠寶中國大陸區副總經理林紅兵先生。

三和珠寶中國大陸區副總經理林紅兵先生

珠寶之家：林總，您好，請問您是怎樣看待中國珠寶市場的？

林紅兵：中國珠寶市場已經成為全球業者爭相搶占的逐鹿之地。過去幾年，它都是以雙位數的增長速度擴張，毫無疑問，中國珠寶市場正在走歐美成熟消費國所經歷過的一段路。它有著很多機遇，同時也存在著很多迅速發展時期的問題。珠寶企業和珠寶零售店遍地開花，但產品款式、質量以及工藝卻不精湛，區域市場產品雷同，沒有差異化的品牌自然會走向價格競爭。所以要真正把握住中國珠寶市場，還是要加強創新，區別性對待區域，區別性對待消費者，做有個性和有價值的品牌。

珠寶之家：港臺珠寶設計廠商對中國珠寶市場有哪些影響？港臺珠寶設計廠商進入中國市場的將可能碰到哪些挑戰？

林紅兵：還是那句話，中國珠寶市場迄今走的仍是歐美成熟消費國經歷過的一段路。我們有成熟的國際珠寶市場經驗，憑借過往經驗，再結合對中國大陸市場的深度分析，可以說為客戶提供的是前瞻性的服務，影響深遠。當然由于中國市場很大，消費者對珠寶飾品的要求因為不同區域、不同年齡層、不同文化背景不盡相同，甚至相差很遠。所以面臨的最大挑戰仍然是如何有效掌握市場的內在價值趨勢變化及對區域特點的認知深度。

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珠寶之家：港臺珠寶設計廠商與大陸珠寶設計廠商相比，有哪些優勢和劣勢？

林紅兵：長足的珠寶業內打摸經驗，系統完善的運營管理體系，誠信可靠的企業形象等等，都是我們進軍中國珠寶市場的優勢，相比大陸珠寶設計廠商，尤其是深圳聯合發力的那些珠寶品牌，我們欠缺的是新生牛犢的那股沖勁，欠缺的是深厚的品牌意識以及有待提高的產品科研水平。創新發展是珠寶的靈魂，我們始終秉承三和珠寶的“追求卓越”、“創新精神”的核心價值觀，有劣勢就有空間，我們始終在不斷地學習、進步。