采訪背景：什么是珠寶品牌文化？中國（深圳）珠寶企業品牌文化構建的情況如何？消費者如何選擇品牌、理性消費？珠寶之家“中國（深圳）珠寶品牌文化人物系列采訪”之愛迪爾珠寶，愛迪爾珠寶董事長蘇日明先生與大家分享他的觀點和經驗。

愛迪爾珠寶董事長蘇日明先生

珠寶之家：您是如何理解品牌文化以及品牌文化構建的呢？

蘇日明：品牌文化至少有以下幾個涵義：首先要有品牌核心理念，即品牌聯想；第二要傳播到消費者群體中；第三，別人是否認可。典型的珠寶品牌如卡地亞，可以令人想到：“皇帝的珠寶商，珠寶商的皇帝”。

對于品牌建設我也不能說非常了解，但是在愛迪爾品牌建設四年中，我的認識有很大提高。可以確定的是，注冊一個商標再加盟，然后加盟我的品牌，我的貨給你。這不是做品牌，這是回到了貿易模式。品牌這個概念要摸清楚，媒體也有這個義務，讓珠寶界的人士了解什么是品牌。

要構建品牌文化，那首先要明白什么是文化。文化是人類生活過程中創造的精神、物質文化總和，這個過程是需要時間積淀。做品牌一定要時間，別人說祝愛迪爾早日成為國際品牌，我很高興，但急不得，否則你根本不懂品牌。

珠寶之家：在您看來，現在深圳珠寶企業在構建珠寶品牌文化過程中處于一個什么階段呢？

蘇日明：目前深圳很多珠寶企業都是做貿易的，那貿易和品牌是什么關系呢？我認為商業模式可以分四個階段。其中，貿易是最低級最淺層的商業模式，但是最基礎的；生產和零售高一層，品牌是高一級的，最高級的是資本運行。要做好品牌，必須以你的產品來體現。

所以，雖然深圳珠寶以貿易為主，卻是做品牌的基礎，不能好高騖遠而摒棄貿易。

愛迪爾舒適戒臂產品

珠寶之家：愛迪爾的品牌文化和構建歷程是怎樣的？

蘇日明：現在愛迪爾品牌構建還遠遠不夠，還將需要很長的過程，得耐得住寂寞，堅持去做。該吶喊的時候我們會吶喊，但是更多的是扎扎實實的去做，不會去投機取巧。

我們的企業文化內容是“非凡6+1”，即關愛為核心，推進融合、學習、創新、速度虛擬以及精進六項文化。非凡不等于與眾不同，它必須是積極正面的。我們精力有限，但會努力做好這些，做到最好。

沒有什么神奇的東西，不是說神奇的東西就一定要有神奇的來源。堅持做簡單的事情就是不平凡。我們不需要什么很神奇或者不同尋常的品牌故事，不會去編造深刻的起源，不自信的人才會說我們祖宗八代是什么，我們做自己。

在品牌建設的道路上愛迪爾已經嘗到了甜頭，我們的客戶說同樣的材質產品愛迪爾的價格比別人高15個點都可以。即使賣的別人貴也能得到大家的認可，這就是愛迪爾的品牌價值。