時尚評論家，人稱“蛋撻頭”的Suzy Menkes

Prada集團(tuán)主席Patrizio Bertelli與設(shè)計師Miuccia Prada夫婦

　　買手們的選擇通常比較穩(wěn)重，但也需要新玩意，多做嘗試，刺激顧客購買欲望。對于新冒起的品牌，老字號權(quán)威媒體的正面評價，會增加服飾的曝光率，是買手引進(jìn)新品時的依據(jù)，近來，Alexander Wang、Vena Cava等紐約新星，就是這樣誕生的。但只要有一季的負(fù)面評論，也會令它們就此玩完。

　　可是，就算同樣的評論，媒體與買手的觀點，也會有不同的解讀。比如，07秋冬的Balenciaga，在連續(xù)幾季的媒體贊美后，出現(xiàn)了“商業(yè)化的可穿性太重，但缺乏想象力”的負(fù)面評價，而這個“可穿性”恰恰是Balenciaga本季特別受買手歡迎的原因，尤其是Balenciaga的窄身校服外套，亦成為秋冬熱門貨之一。

　　很明顯，最大的分歧在于，媒體在報道來季趨勢時，尋找一股強有力的“潮流”，不需要可穿，也不需要合理，只涉及天橋的整體視覺效果，是否能給隔天的版面帶來震憾性，因此，許多媒體觀點，受到現(xiàn)場喧嘩演出的影響；但業(yè)界買手，則更關(guān)心各個單一的“潮流”，分散開來，是否容易重組混搭，是否好賣。這看似對立的兩方面，其實都關(guān)系到各自的切實利益：媒體是否權(quán)威，看報刊銷路；買手是否權(quán)威，看商品銷路